为深入贯彻公司“干部素质提升年”工作部署，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续推进党的创新理论学习与业务能力建设，5月8日至9日，湖北广电网络公司举办干部集中培训会，通过政治学习+警示教育+业务学习+集中研讨相结合的方式，全面提升公司党员干部党性修养、纪律意识和管理水平。公司党委书记、董事长曾文出席会议并讲话。

本次培训集中观看了警示教育片，特邀省委党史研究室、省公安厅、省委党校、华中科技大学、东方网信、东方有线的专家和讲师到会授课。各位老师倾囊相授，解读了加快建成中部地区崛起的重要战略支点精神，分享了弘扬斗争精神、增强斗争本领相关感悟，详细讲解了人工智能现状及未来发展、抖音直播和酒店垂类业务、电信网络诈骗的防治等内容。公司财务资产部、内控审计部主要负责人，就预算核算及成本管控、内控风控与内审等内容进行专题培训。会议期间，参训人员分成四组，围绕四个主题，进行深入研讨交流。

曾文对本次培训给予充分肯定，对党员干部提出要求。

一是解决好思想方面的问题。要坚决破除等待观望、躺平摆烂、急功近利的思想，以主动作为抢抓改革先机，以奋斗姿态扛起使命担当，以长远眼光筑牢发展根基，树立和践行正确的政绩观，强化主人翁意识，发扬斗争精神，为自己而干，为明天而战。

二是解决好管理方面的问题。要自上而下加强管理，建立应急工作机制，成立工作专班，制定应对措施，明确责任分工，确保问题及时有效处理;建立联动机制，各单位深刻反思政绩观是否有偏差、集客运作模式是否要调整、内部管控是否存在漏洞、考核制度是否科学合理以及干部作风是否扎实等问题，形成工作合力，实现全链条管理;建立稽核机制，加强财务、公客、集客等稽核管理，将稽核结果与联动机制打通，保障公司规范运营。

三是解决好经营方面的问题。经营氛围要加热，通过多开现场会、多搞竞赛活动、机关支援一线等，促进经营提质增效。经营举措要加料，强化督办督导，优化政策策略，加强考核奖励，激发干事动力。转型发展要加速，加快人力资源优化，通过竞争上岗等方式将业务骨干放在核心岗位，让人尽其才、才尽其用;加快业务转型，逐步从“以固促移保用户”向“以移带固促增量”转变。

四是解决好作风方面的问题。改进工作作风，坚决除“四害”：要除弄虚之名，严肃查处经营业绩弄虚作假、不规范用工等行为，营造风清气正干事氛围;要除飘浮之气，领导干部要深入一线，带头干、带领干，成为基层强有力的后盾;要除作秀之态，调查研究不走形式、不走过场，切实为基层解决问题;要除拖沓之风，实行首问负责制、限时办结制、责任追究制，对支撑保障不力、不担当不作为的行为严肃处理。

公司党委委员、副总经理张龙飞主持会议。公司领导班子成员、专业委员会副主任委员、工会主席，楚天网络(楚天视讯)、各分子公司主要负责人，总部中层正职，各分公司分管市场、集客负责人，部分支公司主要负责人及年轻干部在主会场参加会议。各分公司其他班子成员、支公司班子成员在各地分会场参加视频会议。